Планирование себестоимости (издержек) продукции

Файл : kurs.doc (размер : 955,904 байт)

ВВЕДЕНИЕ

Основой существования и развития общества служит производство материальных благ. Главной сферой материального производства является промышленность, представляющая собой комплекс взаимосвязанных отраслей.

Отрасль промышленности представляет собой обособившуюся в процессе общественного разделения труда совокупность предприятий и организаций, которые имеют экономико-организационную основу , особый профессиональный состав кадров и удовлетворяют потребность хозяйства данного государства в определенных видах продукции, имеющий межотраслевое применение .

Ведущей отраслью промышленности является машиностроение, поставляющее оборудование для всех отраслей народного хозяйства. Развитие машиностроения определяет технический прогресс во всех отраслях промышленности. Машиностроение подразделяется на большое количество под отраслей, каждая из которых в свою очередь представляет собой целую большую отрасль. К числу важнейших и крупнейших под отраслей машиностроения относиться приборостроительная промышленность , а именно электронная промышленность. Она изготовляет средства вычислительной техники, средства автоматизации производства, автоматические средства управления с искусственным интеллектом, контрольные и измерительные приборы, средства цифровой связи, радиовещания, телевидения, приборы для научных исследований, в том числе для космических исследований, приборы для управления силовым оборудованием, медицинские приборы, бытовые приборы и др. Приборостроение является одной из самых молодых и быстроразвивающихся отраслей промышленности. По темпам роста приборостроение значительно опережает другие отрасли машиностроение в целом и все остальные его под отрасли. При этом наиболее высокими темпами растёт производство средств вычислительной техники.

Существенное влияние на выделение отдельных производств в самостоятельные отрасли (уже как под отрасли электронной промышленности) оказывают: уровень развития техники, технический прогресс, внедрение прогрессивных технологий, специализация и кооперирование.

1 Организационные формы и основы производственно - хозяйственной деятельности.

Тип производства, его организационная структура.

Данная курсовая работа посвящена рассмотрению важных показателей для поточного производства генераторов. Основными принципами управления в приборостроении являются : демократический централизм, единоначалие, хозяйственный расчёт, научное обоснование хозяйственных решений, ориентация на конечные народнохозяйственные результаты , а также принцип экономичности .

Под управлением понимают процесс целенаправленного воздействия управляющих звеньев на управляемый объект. Применительно к отрасли промышленности , где объект управления является предприятие, а управленческое звено представлено руководителем предприятия (или советом директоров) зависимости от формы собственности . Каждый руководитель приборостроительного предприятия (объединения) работает на основе единоначалия. Он осуществляет предоставленную ему власть и несёт полную ответственность за работу. Единоначалие исключает обезличивание, безответственность и халатное отношение к процессу . Каждый работник отвечает за порученный ему участок работы и подчинён одному определённому лицу.

Одно из требований хозяйственной деятельности - обеспечение экономичного, рационального использования всех трудовых и материальных ресурсов. Оно сочетается с единством материальных и моральных стимулов к труду. Материальная заинтересованность трудящихся в результатах труда должна обеспечивается оплатой по труду, организацией хозрасчёта. Любое приборостроительное предприятие должно систематически снижать себестоимость изготовляемой продукции, обеспечивать рентабельную работу в условиях регулярного снижения оптовых цен на выпускаемые им изделия.

Финансово-экономическое показатели предприятия зависит от его хозяйственной деятельности. Хозяйственный расчёт предприятия дополняется хозяйственным расчётом рабочих участков :корпусов , цехов, бригад и отдельных рабочих мест. Хозяйственный расчёт цеха, участка, бригад заключается в том, что эти звенья несут ответственность не только за выполнение плана по выпуску продукции, но и за издержки, зависящие от них. Каждое предприятие должно наиболее полно использовать экономические и моральные стимулы для повышения производительности труда и в целом эффективности производства. Хозяйственное управление предполагает научное обоснование всех хозяйственных решений, учёт и анализ тенденций развития научно-технического прогресса, выбор и применение наиболее рациональных и эффективных форм и методов управления экономикой. Необходимо условие ориентации каждого предприятия на нужды потребителей, учет и изучение их интересов и потребностей. Недостаточно только повышать эффективность на своём предприятии, надо также добиваться также повышения эффективности у предприятий, потребляющих приборы и системы, а также у предприятий со смежными кооперированными производствами. А этого можно достичь путём повышения их качества.