Структурный анализ объекта

Увеличение налогов;

Отсутствие рекламы, слабая известность ДОУ;

Неквалифицированный персонал;

Недостаточное качество обучения и воспитания детей;

Труднодоступное местоположение ДОУ;

Плохие отзывы;

Природные факторы (неблагоустроенность территории);

Появление коммерческих\ частных ДОУ;

Недостаточное финансирование из бюджета города.

Цель системного анализа:

Цель системного анализа ДОУ – достижение большей эффективности воспитательно-образовательной и оздоровительной работы с детьми дошкольного возраста путём уменьшения численности детей в группах и при этом увеличения времени на индивидуальную работу воспитателя с каждым ребёнком, разделения процесса между освобождёнными специалистами.

Внешние связи ДОУ:

Внутренняя структура ДОУ:

Математическая модель:

Так как целью системного анализа является достижение большей эффективности воспитательно-образовательной и оздоровительной работы с детьми путём уменьшения численности детей в группах и при этом увеличения времени на индивидуальную работу воспитателя с каждым ребёнком, то рассмотрим, какое оптимальное количество детей должно быть в группе, чтобы время на индивидуальную работу с каждым ребёнком увеличилось вдвое.

Принимаем, что в настоящее время количество детей в каждой группе равно 20 и общее время на индивидуальные занятия с каждым ребёнком – 10 минут, время воспитателя на индивидуальную работу с детьми – 2 часа.

Найдём оптимальное количество детей в группе при том, что общее время на индивидуальные занятия с каждым ребёнком будет 25 минут.

Время воспитателя на индивидуальную работу со всеми детьми – 120 минут.

Общее время:

где

количество детей.

время на индивидуальные обучающие занятия (всех детей) – 50 мин.;

время на индивидуальные оздоровительные занятия (всех детей) – 30 мин;

время на индивидуальные развивающие занятия (всех детей) – 40 мин.

Средние значение времени на занятия с одним ребёнком 10 мин., 5 мин., 10 мин.

15 (человек).

Дерево целей:

ДОУ

РОНО

Приморск. р-на

Начальная школа

Налоговая

служба

Аренда

транспорта

Водоканал

Служба

охраны

Крупные

склады

Службы доставки продуктов питания

Пожарные

Профсоюзы

АТС

Санитарные

службы

Коммунальные службы

Энергетика

Муниципальное образование «Юнтолово»

ДОУ

Руководство

Заведующая

ДОУ

Методист

(старш. воспит.)

Заведующая

хоз. частью

Старшая

медсестра

Младший

персонал

Воспитатели

групп

Помощники

воспитателей

Медицинский персонал

Кухонные

работники

Повара

Кладовщик

Обслуживающий

персонал

Технический

персонал

Уборщица

Дворник

Общее время на индивидуальные занятия с каждым ребёнком (за день)

Обучающие индивидуальные занятия

Индивидуальные оздоровительные занятия

Индивидуальные развивающие занятия

Улучшение воспитательно-образовательного и оздоровительного процесса

Уменьшение количества детей в группе

Увеличение времени на индивидуальные занятия с каждым ребёнком

Разделение воспитательно-образовательного процесса между специалистами

Повышение

квалификации

персонала

Улучшение

Качества

обслуживания

Оснащение ДОУ современным техническим оборудованием

Совершенствование развивающей среды в соответствии с современными требованиями

(мебель, игры, инвентарь…)

Оптимизация оздоровительного и закаливающего процесса

Улучшение оснащения физиотерапевтического кабинета

Оборудование

Плавательного

бассейна

Введение в практику занятий

ЛФК

PAGE PAGE 6