Особенности агромаркетинга

Необходимо также использовать новые формы рекламы, более активное стимулирование сбыта, имеет смысл проанализировать производственную политику, с целью повышения качества продукции и снижения себестоимости. Немаловажным будет анализ и пересмотр кадровой политики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие агромаркетинга в нашей республике приведет к росту занятости населения, росту сельхоз. товаров народного потребления, и в общем социально-экономическому росту по республике.

Данная отрасль у нас не сильно развита, - для роста отрасли нужен профессиональный подход, но высококвалифицированных специалистов невозможно привлечь к сельскому хозяйству, что отрицательно действует на само развитие.

Среди факторов, ограничивающих развитие отрасли, с точки зрения товаропроизводителей, наиболее важными являются изношенность материально – технической базы, высоких цен на материально – технические ресурсы и продукцию сельского хозяйства, неэффективная государственная поддержка, недостаток собственных финансовых средств, высокие налоги.

Трудности с получением и особенно возвратом кредитов, отсутствие средств на приобретение комбикормов, горючего, семян, вынуждают фермеров искать другие виды деятельности. В результате реально сельхозпроизводством занимается лишь две трети крестьянских хозяйств, из них большинство – на уровне самообеспечения.

На плечах местных органов власти в первую очередь лежит задача поддержки, воспитания уважения к труду вообще и труду крестьянина особенно. Безусловно, одними усилиями областных и местных органов власти села не поднять. Нужны совместная, координированная деятельность всех уровней и всех ветвей власти, политика, основанная на поддержке отечественного товаропроизводителя, программа экспертных мер поддержки и развития АПК.

В заключение хотелось бы сказать, что для развития экономики в целом нужно развивать все виды отрасли с профессиональным подходом.

Литература

1. Михалев А. Продовольственный рынок России: перспективы развития // АПК: экономика, управление. – 2001. – №1. – С. 4 – 12.

2. Гончаров В.Д. Комплексное изучение товарных рынков // Экономика

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2002. – №3. – С. 45 – 47.

3. Гончаров В.Д. Методические основы маркетинга на перерабатывающем

предприятии // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих

предприятий. – 2000. – № 8. – С. 35 – 36.

4. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 432 с.

5. Шебалков Н. Нас умаслят… подсолнечным, рапсовым и соевым // Ставропольские губернские ведомости. – 2002. – 14 сент. – С. 2.

0%

50%

100%

150%

200%

250%

1

2

3

4

5

6

7

Радуга

"Сливочный"

Диаграмма3
3850
4005
4150
Динамика продаж за год
год
объем продаж
Лист1
Квартал 1998 1999 2000
I 980 1020 1120
II 955 1010 1100
III 940 990 980
IV 975 985 950
объем за год 3850 4005 4150
Цена, грн 0.45 0.70 0.80
Лист1
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1998
1999
2000
кварталы
объем реализации
Лист2
0
0
0
Динамика продаж за год
год
объем продаж
Лист3
Диаграмма1
980 1020 1120