ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
PAGE 1 PAGE 5
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Текст лекций
СОДЕРЖАНИЕ
Предмет, задачи курса, базовые понятия……………………………….4
Тема 1.Финансовый менеджмент - управленческий комплекс………9
Тема 2.Финансовый механизм………………………………………….13
Тема 3.Управление финансовыми ресурсами и капиталом…………..16
Тема 4.Инвестирование капитала и его виды………………………….19
Тема 5.Дисконтирование и индексация капитала……………………..22
Тема 6.Оценка недвижимости, приносящей доход……………………25
Тема 7.Управление текущими затратами предприятия……………….30
Тема 8.Управление оборотными средствами…………………………..34
Тема 9.Управление финансовыми рисками…………………………….39
Тема 10.Распределение прибыли………………………………………..46
Тема 11.Формирование и распределение чистой прибыли……………48
Тема 12.Амортизация…………………………………………………….51
Тема 13.Финансовое обеспечение процесса хозяйствования………….53
Список литературы……………………………………………………….60
Предмет, задачи курса, базовые понятия
1.Сущность, виды, уровни и функции финансового менеджмента.
2. Наука «финансовый менеджмент», основные ее мировые и российские школы.
3.Условия, определяющие финансовый менеджмент, область его действия.
Менеджмент можно рассматривать с трех сторон:
1.Как систему экономического управления.
2.Как орган управления (аппарат управления).
3.Как форму предпринимательской деятельности.
Менеджмент можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.
Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации и принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями, поэтому любое действие менеджмента – мероприятие экономического характера.
Финансовый менеджмент прежде всего направлен на управление денежными потоками и оборотными средствами. Финансовый менеджмент – это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений.
Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. С функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма. С инстутиционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления. С организационной и правовой точки зрения финансовый менеджмент – это вид предпринимательской деятельности.
Финансовый менеджмент как система управления направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Содержание финансового менеджмента составляет ответ на вопрос: как искусно руководить этим движением и отношениями. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегия – это общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.