Малое торговое предприятие

При сопоставлении затрат на внедрение АСОЭИ и содержание программиста и дополнительной прибыли, получаемой от возрастающих объемов продаж подтверждается высокая экономическая эффективность АСОЭИ. В течение максимум двух лет эти затраты будут полностью окуплены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1) Ветров С.И. Компьютерное «железо». – М.:СОЛОН-Р, 2001. – 560с.

2) Вычислительные системы, сети и телекоммуникации / В.Л. Бройдо – СПб.: Питер, 2002. – 688с.:ил.

3) Головкова Е.А. Автоматизация учета, анализа и аудита: Учебное пособие / Головкова Е.А., Прохорова Т.В., Шиманский К.А. – Мн.: ООО «Мисанта», 2001. – 220с.

4) Информатика для юристов и экономистов / Симонович С.В. и др. – СПб: Питер, 2001. – 668с.

5) Шуремов Е.А., Умнова Э.А., Воропаева Т.В. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита: учебное пособие для вузов. –М.: Перспектива, 2001. – 363с.

Приложение 1.

Рис.1. Общая структура объекта автоматизации.

Рис.2. Структура отдела бухгалтерии УП «Норд».

Приложение 2.

Рис. 3. Топология ЛВС бухгалтерии.

Приложение 3.

Рис. 4. Информационная модель

объекта автоматизации.

Приложение 4. Технология начисления заработной платы

Рис. 5.

Рис. 6.

Продолжение приложения 4.

Рис. 7.

Рис.8.

Продолжение приложения 4.

Рис. 9.

Рис.10

Окончание приложения 4.

Рис. 11.

Рис.7

Проверка отчетов по ТМЦ, сверка остатков, проведение проверок и ревизий, сверки с поставщиками и покупателями

Кладовщик

Секретарь

Менеджер по продажам

Менеджер по снабжению

Директор

Главный бухгалтер

Банк, касса, начисление зарплаты, электронные платежи, выдача доверенностей

Главный бухгалтер

Бухгалтер-кассир

Бухгалтер по учету ТМЦ

Сервер – АРМ главного бухгалтера

Модем

HUB

Рабочая станция-1 АРМ бухгалтера-кассира

Принтер

Рабочая станция-2 АРМ бухгалтера по учету ТМЦ

Документ

База данных

Пользователи БД – сотрудники УП «Норд»

Новый документ