Разработка управленческого решения

На эти функции приходится 4180 ч затрат ручного труда. С помощью

современных информационных технологий эти за​траты можно уменьшить до 600 ч затрат ручного труда.

Для бухгалтерии несвойственны функции 16, 17. На них приходится 260 ч затрат ручного труда. К их выполнению следу​ет привлечь консультационную фирму, тогда общая трудоем​кость может снизиться до 100—120 ч.

Одну функцию (22), свойственную бухгалтерии, лучше пору​чить внешним организациям, например, аудиторской фирме, объем трудозатрат еще снизится.

Можно принять различные варианты (все или только часть предложений). В случае реализации всех предложений затраты ручного труда могут существенно снизиться, так что работы этой трудоемкости смогут выполнять 2—3 работника.

• Творческий этап. К совершенствованию организации работ в бухгалтерии можно подключить сотрудников фирмы, заинте​ресованных в ее развитии

Управленческие риски при РУР

Общие положения. Риск — это возможность опасности, не​удачи и приобретений, выигрыша в предсказании результата. Это естественный элемент в деятельности любого человека, расширяющий его представления об окружающем мире. С рис​ком связаны процессы развития — как прогресс, так и регресс. Как правило, риск оценивают в производственной, управленче​ской, инвестиционной, кредитной и рыночной деятельности. Таким образом, управленческий риск является частью более ши​рокого

Таблица 10.1. Классификация функций бухгалтерии

п/п

Наименование функции

Вид функции

Фактические затраты в год

Примечание

1

Составление плана

В

60

работы бухгалтеров

2

Выдача заработной платы

О

540

работникам

3

Расчет заработной платы

О

680

работникам

4

Расчет платежей

О

560

налоги

5

Составление отчетов

О

360

баланс, формы

6

Работа с внешними организациями

О

660

инспекции, фонды

7

Ведение картотеки

В

80

основные и оборотные

средства

8

Оформление ордеров

О

1780

приходных и расходных

9

Контроль исполнения

В

320

договоров

10

Ведение счета

О

980

банка

11

Ведение реестра

В

80

кредиторов, дебиторов

12

Проведение инвентаризации

В

92

переоценка имущества

13

Исполнение решения

В

58

ревизионной комиссии

14

Ведение архивов

В

280

документов

15

Информирование о состоянии

В

220

экономическом и финансовом

16

Разработка бизнес-плана

В

80

на развитие

17

Обоснование заявки

В

180

на получение кредита

18

Разработка учетной политики

В

64

для налоговой инспекции

19

20

Расчет платежей